AGENDA

 
 
Data: 08 de dezembro de 2016
Eficiência Energética na Indústria 

Eficiência Energética na Indústria

Reduzir o desperdício e os custos com energia tem sido prioridade para as indústrias.  Isto vem sendo feito diminuindo-se as perdas de energia no processo produtivo, especificando-se equipamentos com máxima eficiência e operando-os o mais próximo possível dos pontos de eficiência máxima.

 

 

                                      

 
Data: 17 e 18 de Dezembro de 2018
Centro de Serviços Compartilhados (CSC) - Desafios e Benefícios da Implantação do CSC

Centro de Serviços Compartilhados | CSCOs chamados Shared Services Centers (Centros de Serviços Compartilhados – CSC’s) acabaram por estabelecer-se como uma solução comprovada de aumento da eficiência operacional com redução dos custos. A idéia é descobrir as atividades que se repetem em várias partes da organização (em geral de maneira não uniforme ou padronizada) e reuni-las em um único local (o “centro”) onde passarão a utilizar processos e tecnologias mais sofisticadas ou eficazes, e ganharão economias de escala.

                                                      

 

 
Data: 18 e 19 de dezembro de 2018

DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDAS

CURSO PRICING DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDASOferecemos um curso completo aos profissionais que almejam uma certificação diferenciada em Pricing. Trata-se de uma oportunidade ímpar de estudar um pouco mais sobre PREÇOS, Como NEGOCIAR ao invés de apenas vender, Como conceder MENOS DESCONTOS, Gestão de Clientes (CRM), Inteligência de Mercado (B.I.), Estratégias de Venda, como criar e comunicar VALOR de seus produtos/serviços à seus clientes, colaboradores etc. e o mais importante de tudo: COMO AUMENTAR LUCROS!!!
 

                                                          

 

 
Data: 21 e 22 de janeiro de 2019
Negociação para o Sucesso em Compras

Negociação para o Sucesso em ComprasO curso Negociação para o sucesso em Compras tem como objetivo preparar o comprador para buscar vantagens, ganhos e resultados nas negociações de compras, ampliando seu papel e demonstrando a sua importância estratégica nos negócios da empresa.

                                              

 

 

 
Data: 22 de janeiro de 2019
Compliance Trabalhista

COMPLIANCE TRABALHISTAO compliance trabalhista aplicado às empresas hoje é uma realidade que não deve ser negligenciada. As empresas devem trabalhar preventivamente no intuito de mitigar os possíveis passivos trabalhistas, uma vez que prevenir hoje reduz prejuízos amanhã. No Brasil, essa cultura de conformidade teve início nas instituições financeiras, mas se estendeu a outras áreas. Qualquer falha nesse controle preventivo, além de causar passivos trabalhistas poderá causar prejuízos maiores, atingindo o maior patrimônio de uma instituição que é o DANO à sua IMAGEM. O Compliance Trabalhista também vem ganhando visibilidade exatamente por tangibilizar um ativo que muitas vezes passa despercebido pela maioria das empresas: a gestão do Direito Coletivo e Individual do Trabalho, pela Gestão dos Recursos Humanos

                                              

 

Datas: 23 e 24 de janeiro de 2019 – SP
Desenvolvimento de Novos Lideres - As melhores ferramentas e práticas eficazes de gestão de pessoas

Desenvolvimento de Novos Lideres | As melhores ferramentas e práticas eficazes de gestão de pessoasAo realizar o curso Desenvolvimento de Novos Lideres - As melhores ferramentas e práticas eficazes de gestão de pessoas, o participante obterá:

• Entendimento do novo papel do líder nas empresas.
• As competências necessárias para a gestão de pessoas e liderança.
• Como liderar equipes e construir um time de alto desempenho.
• Como contratar, reter talentos e demitir se necessário.
• Como conduzir reuniões, motivar e melhorar o desempenho.
                                                                     

 

 
Data: 28 e 29 de janeiro de 2019
Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Treinamento: Gestão Integrada de Custos e OrçamentoApresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.

                                         

 

 

Datas: 29  de janeiro de 2019 – SP
Gestão de Indicadores Financeiros

Gestão de Indicadores FinanceirosObjetivos do Treinamento:

·         Discutir os pontos principais da gestão financeira das empresas

·         Avaliar os indicadores de performance financeira para ter a visão global da empresa

·         Como se dá a geração de lucro, de caixa e valor

·         Entender as razões da tomada de decisão de investimento e financiamento

·         Até que ponto a empresa pode se endividar

                                                                     

 
 
 
Datas: 30 e 31 de janeiro de 2019 
Valuation e Venda de Empresas

Treinamento: Valuation | Avaliação do Valor de Empresas

Avaliar, vender e comprar empresas e negócios, estejam saudáveis ou não, é um processo que percorre um passo-a-passo complexo, com importantes aspectos financeiros, legais e de mercado. Sérgio Ribeiro de Carvalho, com 25 anos de experiência no assunto, vai apresentar tudo o que você precisa saber, com sólida base conceitual e abordando mais de 30 casos reais de avaliação e compra e venda de empresas de todos os setores, portes e situações financeiras.

                                             

 
 
 
Datas: 30 e 31 de janeiro de 2019 
Fraudes Corporativas - Prevenção, Detecção e Apuração de Fraudes Corporativas 

FRAUDES CORPORATIVAFraudes constituem permanente preocupação nas empresas privadas. Seus golpes causam graves prejuízos, além de expor gestores e empresários a constrangimentos e a riscos civis e penais, além de arranhar a imagem da Organização. As estimativas e os casos de fraudes no Brasil são surpreendentes e danosos.

Gestões temerárias em Organizações privadas podem desviar cifras astronômicas. O avançado processo da terceirização impõe uma demanda crescente de cuidados especiais. Os desvios éticos, na forma de corrupção, apresentam-se em excesso aos desatualizados e destreinados.

Os riscos da fraude tornam imprescindível que os gestores se previnam, conhecendo as Linhas de Defesa e Red Flags, sintomas deste grave problema e as formas de combatê-lo. 

                                             

 

Data:  30 de janeiro de 2019 - SP
Persuasão e Influência

Persuasão e InfluênciaO curso de Persuasão e Influência é baseados nos estudos de Robert Cialdini, do Howard Gardner e Dale Carnegie, a proposta é conceituar, discutir, gerar insights sobre táticas, técnicas e ações que facilitam a persuasão e conduzem à influência baseada na construção de relacionamento com clientes, pares, chefes e subordinados.

Ao final do curso os participantes estarão capacitados a aplicar as táticas de persuasão no ambiente de trabalho e em sua vida pessoal, de forma a melhorar seu relacionamento com as pessoas e seu desempenho como líderes, levando as equipes, comitês e departamentos a um nível superior de performance.

                                                                

 

 
Data: 31 de janeiro de 2019
Gestão Eficaz de Resíduos na Saúde

Gestão Eficaz de Resíduos na Saúde

O objetivo do evento é promover o debate a partir da exposição de experiências, discussão das particularidades e desafios na gestão de resíduos infectantes, especiais e comuns em instituições que obtiveram bons resultados na gestão de resíduos. 

                                              

 

 

Data: 05 de fevereiro de 2019
Análise e Concessão de Crédito 

Treinamento: Eficiência na Análise e Concessão de Crédito e Estratégias de CobrançaNeste treinamento analisaremos as melhores estratégias para a elaboração de uma política de crédito formal e consistente. Serão estudados conceitos de raiting de clientes e os principais pontos da gstão que validam a concessão de crédito.

                                       

 
 
 

Data: 06 de fevereiro de 2019
Administração e Dimensionamento de Estoques - 
Como Gerenciar Estoques e Obter Maiores Ganhos

Administração e Dimensionamento de EstqouesO curso de Administração e Dimensionamento de Estoques - Como Gerenciar Estoques e obter Melhores Ganhos tem como objetivo fazer uma revisão dos principais conceitos de estoques, econômicos e financeiros, assim como das práticas da gestão de estoques.
Fornecer técnicas e conceitos aos participantes para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques, melhorar a acuracidade de informações e utilização de técnicas de demandas.

                                         

 

 
Data: 07 à 08 de fevereiro de 2019
EXCEL Avançado Aplicado à Finanças

EXCEL AVANÇADO APLICADO À FINANÇASResumo do Treinamento

  • Aplicação de funções financeiras, lógicas, estatística e de procura
  • Utilização de ferramentas de análise: Atingir Meta , Solver e Tabela de Hipótese
  • Uso da ferramenta Tabela Dinâmica para tomada de decisão
  • A importância da proteção de células, planilhas e arquivos

                                       

 

 

Data: 11 e 12 de fevereiro de 2019
Gestão e Liderança de Vendas - Desenvolvimento de equipe, gestão e liderança, para o alto desempenho

Gestão e Liderança de Vendas | Desenvolvimento de equipe | Gestão e liderança, para o alto desempenhoO curso de Gestão e Liderança de Vendas - Desenvolvimento de equipe, gestão e liderança, para o alto desempenho promove aos participantes conhecimentos para:
- Saber como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar vendedores, além de conduzir reuniões, decidir sobre os melhores cursos de vendas, ministrar treinamentos internos e aplicar o treinamento de campo.
- Entender os critérios para estabelecer cotas de vendas e controle do esforço de vendas, além de previsão e orçamento de vendas e ainda, remunerar adequadamente o vendedor.

                                                             

 

 
Data: 14 e 15 de fevereiro de 2019
Orçamento Base Zero (OBZ) 
Reduzindo Custos de forma inteligente

Orçamento Base Zero (OBZ) | Reduzindo Custos de forma inteligente

O OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

                                                 

 

Data: 19 de fevereiro de 2019
Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial

Planejamento Financeiro e Orçamento EmpresarialObjetivo

O curso Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial tem como objetivo:
- Elaborar, na prática, o Planejamento Financeiro de uma Empresa.
- Mostrar a necessidade de trabalhar de forma proativa.
- Demonstrar as peças de gestão do Orçamento Empresarial para as Empresas Comerciais, de Serviços e as Indústrias.
- Descubra como montar um negócio lucrativo e rentável.

                                             

 

Datas: 20 de fevereiro de 2019 - SP
Técnicas de Apresentação e Comunicação

Curso Técnicas de Apresentação e ComunicaçãoO curso de Técnicas de Apresentação e Comunicação tem como objetivo oferecer aos participantes conceitos sobre técnicas de apresentação e comunicação que os levarão a melhorar a performance da transmissão do conhecimento ao público e nas reuniões empresariais, adquirir segurança, naturalidade, expressividade e assertividade.
 

                                                   

 

Datas: 20 de fevereiro de 2019 
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.

                                          

 

 
Data: 29 e 30 de agosto de 2017

Princípios da Gestão de Processos de Negócio              

                              
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

 
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

Princípios da Gestão de Processos de Negócio | Business Process Management  (BPM)

Aborda técnicas e habilidades necessárias para o mapeamento e a modelagem de novos processos ou o redesenho e melhoria de processos existentes e como esta fase se encaixa no ciclo da gestão de processos de negócio. O foco deste treinamento está na identificação de oportunidades de mudança de processos e na compreensão de como a modelagem de processos pode auxiliar esta identificação e na uniformização de conhecimento em toda a empresa.

Os participantes aprenderão como participar de reuniões de definição de escopo de processos específicos utilizando modelos gráficos para documentar resultados, como contribuir nas sessões de modelagem de fluxos de processos utilizando notação BPMN e na identificação de oportunidades de melhoria através do mapeamento de gaps. 

                                                            

 
Data: 20 e 21 de fevereiro de 2019
Governança Riscos e Compliance - GRC da Teoria à Prática

VISÃO INTEGRADA ENTRE GOVERNANÇA, GESTÃO DE RISCOS E COMPLIANCEApós a promulgação da Lei 12.846/13 – Lei Anticorrupção, vigente desde 29/01/14, os programas de gerenciamento de riscos corporativos e de compliance, ou de integridade, passaram a ser quase que obrigatórios para a sobrevivência das organizações. Esses programas devem ser implementados, revistos e aperfeiçoados constantemente, independentemente do setor e ramo de atuação da organização, para que ele possa, de maneira eficiente, assegurar a adequação, o fortalecimento e o funcionamento dos sistemas de controles internos. A expressão compliance tem sido utilizada para abarcar uma série de boas práticas de gestão corporativa. Para melhor compreensão, é necessário conhecer a sua evolução ao longo do tempo e os seus contextos de atuação, bem como o seu conceito, a sua missão, as suas características e por fim, a sua diferenciação e interação em relação às atividades de gestão de riscos e controles internos, no âmbito interno das empresas e organizações.

                                              

 

Datas: 21 de fevereiro de 2019 - SP
Gestão de Conflitos

Curso Gestão de ConflitosO curso de Gestão de conflitos tem como objetivo compreender os aspectos que facilitam a formação de um conflito, reconhecer o início de um conflito e as ferramentas e táticas de administração dos conflitos organizacionais e pessoais.

                                     

 

 
Datas: 21 de fevereiro de 2019 
PRICING - Estratégias de Precificação

PRICING - Estratégias para Precificação

A decisão sobre preços de venda é a decisão mais importante de uma organização no processo de criação de valor para a empresa e para os acionistas. Por ser a decisão mais importante, ela ambienta-se dentro da estratégia.  

Não é possível dissociar a estratégia da política de preços. Excetuando-se algumas situações especiais (preços de commoditties de recursos naturais, por exemplo), todas as empresas, sejam elas industriais, comerciais ou de serviços, tem a possibilidade de trabalhar os preços de seus produtos e serviços de várias maneiras, considerando os diversos clientes, a segmentação dos mercados, a concorrência etc., na busca do melhor resultado econômico empresarial.  

                                                              

 
 
Data: 21 à 22 de fevereiro de 2019
Auditoria Contínua – Fundamentos e Como Implantar

Auditoria Contínua – Fundamentos e Como ImplantarO curso “Auditoria Contínua – Fundamentos e Como Implantar” objetiva apresentar aos participantes os principais conceitos da Auditoria Contínua, tornando-se prático na medida em que destaca também os passos necessários para que se faça uma implantação adequada da mesma.

 

                                               

 

Data: 22 de fevereiro de 2019
Bloco K - Controle da Produção e do Estoque/SPED Fiscal

Bloco K - Controle da Produção e do Estoque/SPED FiscalO curso de Bloco K - Controle da Produção e do Estoque/SPED Fiscal tem como objetivo apresentar de uma forma clara e prática como as informações ser disponibilizadas e controladas para atendimento do SPED-Fiscal, mostrar a composição dos blocos, informações e cadastros necessários, e a importância da consistência destas informações a serem registradas e enviadas para o Fisco. 
O participante será capaz de compreender o motivo da implantação do SPED, o impacto dos mesmos em suas atividades e as interfaces necessárias com as diversas áreas da empresa (contabilidade, fiscal, planejamento, produção, compras, estoque, TI, etc.).

                                                          

 

Data: 26 e 27 de fevereiro de 2019
PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção

PPCP - Planejamento, Programação e Controle da ProduçãoO curso de PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção tem como objetivo capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.
Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.
Definir o papel e objetivos do PCP, apresentar técnicas para melhor atender os clientes internos e externos, discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos. 

 

                                                          

 
 

Data: 13 de março de 2019
Negociação - A arte de conseguir o que se quer!

Negociação |  A arte de conseguir o que se quer!O curso de Negociação - A arte de conseguir o que se quer, tem como objetivo oferecer aos participantes a melhor maneira de abrir negociações, conduzir o processo de barganha com as táticas mais adequadas, construir soluções ótimas e fechar acordos vantajosos e sustentáveis, participar de qualquer negociação com mais conhecimento, habilidade e segurança.

 

                                                  

 
 
Data: 19 de março de 2019

Fluxo de Caixa - A importante ferramenta para tomada de decisões

Fluxo de Caixa - A importante ferramenta para tomada de decisõesO curso de Fluxo de Caixa - A importante ferramenta para tomada de decisões tem como objetivos:
- Demonstrar o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa da empresa.
- Discutir sobre o papel da Tesouraria para agregar valor às empresas.
- Como se dá a geração de Caixa.
- Como se dá a geração do Lucro.
- Abordar os pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro e do Caixa.
- Elaborar o Fluxo de Caixa envolvendo as demais áreas da empresa.

                                                 

 

 
Data: 21 e 22 de março de 2019
Desenvolvimento de Coordenadores de Equipes - Técnicas e Habilidades em Supervisão e Liderança

Desenvolvimento de Coordenadores de Equipes | Técnicas e Habilidades em Supervisão e LiderançaO curso de Desenvolvimento de Coordenadores de Equipes - Técnicas e Habilidades em Supervisão e Liderança tem como objetivo o desenvolvimento e preparação do participante para atuar com equipes, na coordenação de atividades, trabalhos, projetos, áreas, setores, exercendo técnicas e habilidades de gestão de pessoas para obter os melhores resultados quantitativos e qualitativos.
O curso proporcionará ao participante, o conhecimento prático na aplicação de ferramentas de gestão, como fixação de objetivos, organização, coordenação, execução e controle. Obterá ferramentas de liderança para mobilizar pessoas quanto a sua atuação, formação de equipes, motivação, compromisso, atitude, solução de conflitos, relacionamento, comunicação, feedback, visando atingir os resultados com a máxima produtividade e sinergia.

                                              

 

 
Data: 25 e 26 de março de 2019
Recrutamento e Seleção por Competência

Recrutamento e Seleção por Competência• Apresentar e discutir o modelo sistêmico dos processos de Recrutamento e Seleção, mostrando a integração entre seus diversos componentes e etapas e sua integração com os demais processos internos de Gestão de Pessoas nas Organizações.
• Desenvolver habilidades para realização dos processos de Recrutamento e Seleção por Competências alinhados às expectativas, objetivos e metas estratégicas das Organizações.
• Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas para um eficaz processo de Recrutamento e Seleção por Competências.

                                             

 
 
 Datas: 28 e 29 de março de 2019 - SP
Mapeamento de Processos

Mapeamento de ProcessosO curso de Mapeamento de processos tem como objetivo permitir aos participantes que identifiquem através dos processos organizacionais, quais são as oportunidades existentes para gerar um maior valor para organização, usuários e clientes.

Buscar uma maior integração e direcionamento para os resultados da organização, identificando quais são os recursos necessários; Desenvolver as competências necessárias para garantir a melhor execução das rotinas nas diferentes áreas, bem como na busca de melhorias incrementais.

                                                       

 

 
Data: 04 e 05 de abril de 2019 - SP
Gestão de Projetos

Gestão de ProjetosO curso de Gestão de Projetos é bastante prático e permitirá aos participantes entender com clareza a definição de "projeto", destacando a diferença entre desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Serão trabalhadas como são as principais atividades de um responsável de projetos, mostrando o ambiente, processos específicos e ferramentas a serem utilizadas para planejar, executar e controlar de maneira eficaz seus projetos, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão das atividades conforme prazos, custos e escopo previamente estabelecidos.

Ao concluir o treinamento, o participante terá uma base de conhecimentos e uma razoável compreensão dos métodos de gerenciamento de projetos, softwares de apoio no gerenciamento de projetos, e, como vivenciar na prática todas as fases de um projeto através do uso de técnicas e ferramentas, além da apresentação de cases e vídeos referente ao assunto.

                                                           

 

 
Data: 08 e 09 de abril de 2019 - SP

Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe - Ferramentas e Técnicas de Motivação

Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe - Ferramentas e Técnicas de MotivaçãoO curso Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe - Ferramentas e Técnicas de Motivação tem como objetivo oferecer aos participantes:

-Formas de aplicar os conceitos de liderança e motivação no dia-a-dia em toda oportunidade em que for necessária para a realização das tarefas e atividades.

- Metodologia para tornar a relação de equipe e interdepartamental mais saudável, e trabalhar a motivação em todos os aspectos no ambiente da empresa.

                                                    

 

 
Data: 24 e 25 de abril de 2019 - SP

Vendas com Aplicação de Técnicas Neurolinguísticas

Como se transformar em um vendedor de sucesso

Vendas com Aplicação de Técnicas NeurolinguísticasO curso Vendas com Aplicação de Técnicas Neurolinguísticas - Como se transformar em um vendedor de sucesso é um refinamento das técnicas de vendas através da aplicação  de Neurolinguística proporcionando aos Profissionais de Vendas uma vantagem competitiva na realização de negócios.
Amplia o horizonte de conhecimento e habilidade do vendedor, multiplicando seus resultados em todas as fases do processo de vendas: no contato com o cliente, na identificação das necessidades do cliente, na apresentação do produto, na argumentação - através do poder de persuasão, na solução de objeções e no comando durante fechamento das vendas.

                                                    

 


Data: 13 e 14 de maio de 2019 - SP
Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
Planejamento Estratégico de Recursos HumanosO curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como objetivo apresentar o planejamento estratégico de recursos humanos como uma ferramenta vital para o alcance dos objetivos e metas estratégicas das empresas com eficácia e alto desempenho.

Discutir a importância do planejamento estratégico de recursos humanos no moderno enfoque de gestão empresarial.
Apresentar uma metodologia de planejamento estratégico de recursos humanos integrada ao planejamento estratégico empresarial.

                                                    

 

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