AGENDA

 

 

Data: 28 e 29 de Junho de 2017
Gestão Integrada de Governança, Riscos e Compliance

Gestão Integrada de Governança | Riscos e Compliance

Este treinamento visa promover o fortalecimento do sistema de governança corporativa, com a integração estruturada das funções de gestão de riscos, controles internos e compliance, pilares indissociáveis da ética corporativa e da conformidade às leis e normas.

 

                                 

                            
 
 
 
 
 
 
 
Data: 28 e 29 de junho de 2017
Curso de VALUATION - Avaliação de Empresas

Curso de Valuation | Avaliação de Empresas

Objetivo do Treinamento: 
Apresentar os principais modelos e técnicas de Valuation, bem como analisar laudo de avaliação para fins de comparação entre teoria e prática. Os participantes terão a oportunidade de conhecer os fundamentos teóricos e compará-los com as práticas de avaliação implementadas pelo mercado.

 

                                             

 

 
Data: 29 de junho de 2017
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.

 

                                          

 

 

 

 
Data: 29 à 30 de junho de 2017
Criação do PGRS através do Atendimento a Legislação de Resíduos

Criação do PGRS através do Atendimento a Legislação de Resíduos

Partindo-se do princípio que o PGRS – Plano de Gerenciamento de Resíduos é a forma documentada da Gestão de Resíduos que atende todas as normativas legais e agrega as melhores práticas operacionais, este curso tem o objetivo  proporcionar o conhecimento necessário para implantação da correta gestão e elaboração o PGRS de acordo com o Artigo 21 da PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos.

Os participantes serão capacitados para verificação e adequação, via documental e operacional,  ao exigido pela legislação em todas as etapas do sistema de gerenciamento de resíduos (desde a geração à destinação/disposição final), elaborando ferramentas de controle e gestão e criando evidencias  de compliance para o PGRS.

                                                

 

 

 

Data: 05 de julho de 2017

Impactos da Lei 13.303/2016 na Gestão de Contratos Públicos

Impactos da Lei 13.303/2016 na Gestão de Contratos PúblicosA promulgação da Lei 13.303 e do decreto 8.945 trouxeram significativas mudanças ao regime jurídico das empresas públicas, sociedades de economia mista e suas subsidiárias, tanto no contexto de sua organização interna, bem como na administração de contratos com terceiros.

 

                                     

 

 

Data: 13 de julho de 2017
Transfer Price – Preço de Transferência

Transfer Price | Preço de Transferência

Analisar os principais problemas e soluções referentes às operações de importação e exportação de mercadorias e serviços com pessoas vinculadas, sujeitas ao preço de transferência de efeito no IRPJ e CSLL, considerando os aspectos próprios da legislação e das jurisdições de suas controladoras e controladas. Demonstrar a aplicação dos métodos de cálculo de Preço de Transferência com exemplos práticos e possíveis questionamentos do fiscoComentar as recentes modificações nas normas de tributação e a nova forma de cálculo de impostos de acordo com a Nova obrigação acessória federal SISCOSERV, comentários.  

                                                    

 

 

Data: 13 e 14 de julho de 2017

Transporte de Resíduos e Produtos Perigosos – Atualizado com a nova Resolução ANTT 5232/2016

Transporte de Resíduos e Produtos PerigososObjetivo do Treinamento:

Conceituar boas práticas de como Contratar, Gerenciar e Operacionalizar o Transporte de Resíduos Perigosos, considerando a legislação aplicável e a co-responsabilidade no Transporte de Resíduos Perigosos buscando assim a gestão sustentável desta atividade. 

                                                       

 

 

Data: 19 de julho de 2017
Dominando a Tabela Dinâmica no Excel
 

Treinamento: Dominando a Tabela Dinâmica no ExcelA Tabela Dinâmica é uma das ferramentas mais poderosas do Excel para a criação de relatórios, consolidação de grande quantidade de dados e transformação de dados em informação.

O curso de 8 horas tem como objetivo ensinar a trabalhar com tabelas dinâmicas desde um nível mais básico para que ainda não utilize a ferramenta, até o aprofundamento de suas funções mais avançadas. No final do curso você estará apto a utilizar a tabela dinâmica para resolver os problemas de seu dia-a-dia na sua empresa.

 
 
                                                   
 

 

 
 Data: 18 e 19 de julho de 2017

DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDAS

CURSO PRICING DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDASOferecemos um curso completo aos profissionais que almejam uma certificação diferenciada em Pricing. Trata-se de uma oportunidade ímpar de estudar um pouco mais sobre PREÇOS, Como NEGOCIAR ao invés de apenas vender, Como conceder MENOS DESCONTOS, Gestão de Clientes (CRM), Inteligência de Mercado (B.I.), Estratégias de Venda, como criar e comunicar VALOR de seus produtos/serviços à seus clientes, colaboradores etc. e o mais importante de tudo: COMO AUMENTAR LUCROS!!!
 

                                                          

 

 
Data: 20 de julho de 2017
Gestão Estratégica de Tesouraria

Treinamento: Gestão Estratégica de TesourariaBenefícios:

·         Conheça todo o funcionamento de uma Tesouraria;

·         Descubra a importância do Fluxo de Caixa previsto, realizado, diário, mensal e anual;

·         Abordagem das operações financeiras de captação e aplicação de recursos;

·         Como gerar caixa para sua empresa??? E como gerar lucro????

·         A relevância da administração do capital de giro;

·         A prática das finanças, não incorrendo em custos desnecessários.

                                                        

 

Data: 25 de julho de 2017
Nova Lei da Terceirização
 Nova Lei da Terceirização

Objetivo: capacitar os operadores de RH, da área financeira, da área administrativa a utilizarem e gerenciarem profissionais terceirizados, de maneira obter melhores resultados para a empresa, evitando o surgimento de contingências.

 

                                  

 

Data: 25 de julho de 2017
Planejamento Patrimonial e Sucessório, Holding Familiar

Planejamento Patrimonial e Sucessório | Holding FamiliarObjetivo: capacitar profissionais da área financeira, administrativa, sócios e empreendedores a planejarem juridicamente o seu patrimônio, inclusive em sociedades familiares.

                                  

 

Data: 25 e 26 de julho de 2017
EXCEL AVANÇADO | Formação de Analistas de Excel
EXCEL AVANÇADO | Formação de Analistas de ExcelEsse curso tem como objetivo ensinar as principais ferramentas do Excel que atualmente são demandadas pelas empresas. O curso ensina desde a lógica de cálculos no Excel, as principais funções utilizadas nas empresas, análise de dados com tabela dinâmica, visualização de dados de forma gráfica para tomada de decisões e introdução a macros.
 
 

                                  

 

Data: 25 e 26 de julho de 2017
GESTÃO ESTRATÉGICA E NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

GESTÃO ESTRATÉGICA E NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOExclusivo! O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING, ORÇAMENTO BASE ZERO, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES.

 

                                                          

 

Data: 28 de julho de 2017
Gestão de Contratos com Aspectos Jurídicos

Gestão de Contratos com Aspectos JurídicosO curso Gestão de Contratos tem como principal objetivo complementar as necessidades do Gestor de contratos visando aprimorar o conhecimento em gestão de processos, capacitar profissionais para atuar na área de projetos e contratos de grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que já trabalham na área, mas que desejam aprofundar os seus conhecimentos.

                                                                

 

Data: 17 de agosto de 2017
Gestão de Energia com Foco em Redução de Custos Aplicada a Empresas

Gestão de Energia com Foco em Redução de CustosCom o atual reajuste das tarifas elétricas, crise hídrica e risco de desabastecimento, o tema energia nunca esteve tão em pauta. Nesse contexto, a Gestão da Energia é ferramenta uma fundamental dentro das empresas, permitindo uma redução de custos operacionais, bem como uma diminuição dos impactos das atividades de produção.

                                                           

 

 
Data: 21 de Agosto de 2017
PRICING - Estratégias de Precificação

PRICING - Estratégias para PrecificaçãoA decisão sobre preços de venda é a decisão mais importante de uma organização no processo de criação de valor para a empresa e para os acionistas. Por ser a decisão mais importante, ela ambienta-se dentro da estratégia.  

Não é possível dissociar a estratégia da política de preços. Excetuando-se algumas situações especiais (preços de commoditties de recursos naturais, por exemplo), todas as empresas, sejam elas industriais, comerciais ou de serviços, tem a possibilidade de trabalhar os preços de seus produtos e serviços de várias maneiras, considerando os diversos clientes, a segmentação dos mercados, a concorrência etc., na busca do melhor resultado econômico empresarial.  

                                                              

 

 
Data: 24 e 25 de agosto de 2017
Orçamento Base Zero (OBZ) 
Reduzindo Custos de forma inteligente

Orçamento Base Zero (OBZ) | Reduzindo Custos de forma inteligente

OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

                                                 

 

Data: 25 e 26 de agosto de 2017

Papel Estratégico de Secretários e Personal Assistants no Novo Contexto Empresarial

Papel Estratégico de Secretários e Personal Assistants no Novo Contexto Empresarial

O que diferencia um secretário atualmente? Quais competências são fundamentais para entregar ao executivo um trabalho mais que satisfatório?

Estes pontos, somados à relação de confiança, são decisivos e norteiam não só as contratações, mas os planos de carreira dos secretários e refletem nos resultados dos executivos.

Independentemente do porte e segmento da organização, os secretários imprimem sua marca em contatos estratégicos para a organização. São agentes de comunicação interna e externa, que devem ter sua conduta embasada em princípios de Compliance, melhoria contínua, construção de parcerias construtivas para as empresas.

O conteúdo deste encontro incita discussões sobre a otimização da performance dos secretários, amplitude de suas atividades e, consequentemente, sua relação direta com os resultados das organizações.

                                              

 

 
Data: 29 e 30 de agosto de 2017
Centro de Serviços Compartilhados (CSC) - Desafios e Benefícios da Implantação do CSC

Centro de Serviços Compartilhados | CSCOs chamados Shared Services Centers (Centros de Serviços Compartilhados – CSC’s) acabaram por estabelecer-se como uma solução comprovada de aumento da eficiência operacional com redução dos custos. A idéia é descobrir as atividades que se repetem em várias partes da organização (em geral de maneira não uniforme ou padronizada) e reuni-las em um único local (o “centro”) onde passarão a utilizar processos e tecnologias mais sofisticadas ou eficazes, e ganharão economias de escala.

                                                          

                              
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

 
AGENDA / Data: 21 e 22 de junho de 2017
Controladoria Estratégica Aplicada

Controladoria Estratégica AplicadaAprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades.

 

                                                           

 

AGENDA/ Data: 22 e 23 de junho de 2017
Orçamento Base Zero (OBZ) 
Reduzindo Custos de forma inteligente

Orçamento Base Zero (OBZ) | Reduzindo Custos de forma inteligente

OBZ (Orçamento Base Zero) é uma metodologia criada nos Estados Unidos que permite identificar processos desnecessários e priorizar atividades com isenção, compartilhando com todos os níveis de gestão da empresa o que será aprovado. A aplicação do OBZ melhora a governança corporativa, chamando a atenção dos gestores para a duplicidade de esforços entre os diversos departamentos, oferecendo informações detalhadas sobre risco e retorno, estabelecendo controles mais rigorosos de despesas e identificando oportunidades ainda não exploradas. A documentação gerada para formação do orçamento garante transparência e exposição às oportunidades.

                                                 

                            
 
AGENDA | Data: 29 de junho de 2017
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.

 

                                          

 

 

 
 AGENDA / Data: 18 e 19 de julho de 2017

DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDAS

CURSO PRICING DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDASOferecemos um curso completo aos profissionais que almejam uma certificação diferenciada em Pricing. Trata-se de uma oportunidade ímpar de estudar um pouco mais sobre PREÇOS, Como NEGOCIAR ao invés de apenas vender, Como conceder MENOS DESCONTOS, Gestão de Clientes (CRM), Inteligência de Mercado (B.I.), Estratégias de Venda, como criar e comunicar VALOR de seus produtos/serviços à seus clientes, colaboradores etc. e o mais importante de tudo: COMO AUMENTAR LUCROS!!!
 

                                                          

 

 
AGENDA / Data: 20 de julho de 2017
Gestão Estratégica de Tesouraria

Treinamento: Gestão Estratégica de TesourariaBenefícios:

·         Conheça todo o funcionamento de uma Tesouraria;

·         Descubra a importância do Fluxo de Caixa previsto, realizado, diário, mensal e anual;

·         Abordagem das operações financeiras de captação e aplicação de recursos;

·         Como gerar caixa para sua empresa??? E como gerar lucro????

·         A relevância da administração do capital de giro;

·         A prática das finanças, não incorrendo em custos desnecessários.

                                                        

 

AGENDA / Data: 25 e 26 de agosto de 2017

Papel Estratégico de Secretários e Personal Assistants no Novo Contexto Empresarial

Papel Estratégico de Secretários e Personal Assistants no Novo Contexto Empresarial

O que diferencia um secretário atualmente? Quais competências são fundamentais para entregar ao executivo um trabalho mais que satisfatório?

Estes pontos, somados à relação de confiança, são decisivos e norteiam não só as contratações, mas os planos de carreira dos secretários e refletem nos resultados dos executivos.

Independentemente do porte e segmento da organização, os secretários imprimem sua marca em contatos estratégicos para a organização. São agentes de comunicação interna e externa, que devem ter sua conduta embasada em princípios de Compliance, melhoria contínua, construção de parcerias construtivas para as empresas.

 

O conteúdo deste encontro incita discussões sobre a otimização da performance dos secretários, amplitude de suas atividades e, consequentemente, sua relação direta com os resultados das organizações.

                                              

                              
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e