Ferramentas para Aumento da Produtividade na Indústria

 

Gestão Eficiente – Otimização de Recursos – Maximização de Resultados

 

São Paulo, 18 de Março de 2015 - Mercure Moema

 

A definição do termo produtividade constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

 

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

 

No final do curso você aprenderá:

•Introdução a sistemas de produção;
•Indicadores;
•Controles de Produtividade
•Layout;
•Padronização das atividades;
•Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
•Gestão da Informação;
•Usando a gestão para garantir resultados.

 

Conteúdo Programático:

 

Módulo I – A produtividade – Da Industrialização aos dias atuais

·         Definição de produtividade

·         A evolução das organizações

 

Módulo II – Mitos e modelos

·         O mito da esteira

·         O modelo Toyota e o Lean

·         Eficiência vs maximização das horas trabalhadas

 

Módulo III – O método determina o tempo

·         A importância da medição dos tempos de fabricação para uma empresa

·         O Estudo do método(MTM) e as possibilidades de ganho de produtividade

 

Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade

·         A importância dos Indicadores

·         Medindo a eficiência da Mão de obra e dos equipamentos (OEE, OEH)

 

Módulo VI – Transformando metas em realidade

·         Kaizen, PDCA - Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade

·         TPM a forma de aprender a fazer melhorias

·         A importância da gestão a vista

 

Módulo V – Perenizando a melhoria da produtividade

·         Outras ferramentas, metodologias e conceitos que levam a melhoria de produtividade

·         Organizando um ciclo virtuoso de produtividade

 

Carga Horária:8 Horas

 

Instrutor: Formado em Engenharia Industrial pela UNIMEP, pós graduado e MBA em Gestão Estratégica de negócios pelo INPG, pós graduado em Ergonomia pela Faculdade de Ciências médicas de Minas Gerais. Professor de cursos de graduação e de pós graduação, com 26 anos de experiência em gestão nas áreas de Engenharia de manufatura, produção e Engenharia Industrial.

Especialista em melhoria da Produtividade através de técnicas e metodologias tais como Lean Manufacturing, MTM, Estruturação e organização dos sistemas de trabalho e locais de trabalho, TPM, métricas para gestão da produtividade e eficiência (OEE, OEH, etc), gerenciamento dos dados do tempo, ferramentas da qualidade, organização do trabalho em times. Coordenou e concebeu importantes projetos na área de manufatura como por exemplo mudança no modelo organizacional da produção, implantação de TPM, implantação de métricas para gerenciamento das eficiências

 

Informações Úteis:

 

Data: 18 de Março de 2015

Horário: 8h30– Credenciamento

Treinamento: das 9h às 18h

Local: Mercure Moema - Av. Lavandisca, 365 - Moema

Investimento: 2380,00 Reais

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 03 de Março de 2015: R$ 1.990,00 (mil, novecentos e noventa reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

 

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

 

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152(11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br



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