GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS e Aderência a ISO 31000

 
Soluções eficazes para Gestão de Riscos Corporativos
 
São Paulo, 05 de Abril de 2017
 
Contextualização do Tema
 
Quanto sua empresa deixa de ganhar com a falta de controles internos? Especialmente em tempos de crise, isto é algo extremamente crítico. Qual a capacidade da sua empresa em se expor a eventos indesejados?Qual o custo de não investir em ferramentas adequadas para gerir seus riscos?
 
Vale a pena arriscar a reputação da sua empresa por criar "atalhos" vindos de comportamentos não aceitos? Vale a pena se envolver com vantagens indevidas por mera conveniência de mercado? Que lições podemos tirar dos casos das empresas expostas na Operação Lava Jato?
 
Há muito tempo que a Gestão de Riscos deixou de ser um tema praticado exclusivamente por algumas áreas técnicas como Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Projetos para ter uma dimensão apropriada às atividades das empresas, sendo implementada de forma sistêmica e integrada em todos processos organizacionais. É fator imprescindível de sucesso dentro das empresas, independentemente do segmento e porte.
 
Por meio das bases e desdobramentos da ISO 31000 - que orienta empresas dos mais diversos tipos a a gerir riscos - este treinamento possibilita a discussão de metodologias eficazes, soluções efetivas e troca de ideias que atendam às necessidades de pequenas, médias e grandes empresas.
 
Benefícios do Treinamento:
Terá maior controle sobre suas atividades; efetivo conhecimento sobre seus riscos; implementará ações para diminuir a vulnerabilidade do risco do negócio e fortalecerá a imagem da empresa.
SAIBA quais as etapas necessárias para gerir efetivamente os riscos da sua empresa em aderência a norma internacional ISO 31000 e torne-se mais competitivo junto ao mercado nacional e internacional;VEJAas ferramentas e metodologias requeridas para identificar, analisar e avaliar os riscos corporativos;ANALISEas formas de tratamento de riscos, considerando sua relação custo X benefício;CONHEÇAsua organização aplicando técnicas e ferramentas adequadas de análise de conhecimento da sua empresa, levantando o contexto interno e externo;OBTENHAmaior controle sobre suas atividades e torne-se mais competitivo junto ao mercado nacional e internacional;TENHAmaior visibilidade da imagem corporativa perante o cenário corporativo.
 
5 Fortes Razões para a Participação de sua Empresa
1- 5 Fortes Razões para a Participação de sua EmpresaConhecer as metodologias e ferramentas utilizadas por grandes empresas para a Gestão de Riscos Corporativos;
2- Tirar todas as suas dúvidas quanto à implantação da norma de Gestão de Riscos em aderência a ISO 31000 e sua correlação com o Sistema COSO;
3- Saber quais etapas efetivamente levarão a empresa a ter um maior controle sobre suas atividades;
4- Avaliar como os Programas de Compliance poderão ser efetivos;
5- Verificar quais investimentos necessários para tratar os riscos corporativos, fortalecendo a imagem corporativa e alcançando os resultados desejados.
 
Conteúdo Programático:
Diante da relevância do tema, serão abordados os seguintes pontos:Princípios que regem a ISO 31000;Correlação da ISO 31000 com o Sistema COSO;Gestão de Riscos e sua correlação com a Lei Anticorrupção;Conhecimento da empresa: técnicas de análise SWOT para definição do contexto interno e externo da organização;Elaboração de Plano de Ação;Conhecimento das ferramentas e técnicas para identificação, análise e avaliação de riscos;Definição das formas de tratamento de riscos;Monitoramento e análise crítica;Investimentos necessários;Metodologia de implementação da ISO 31000;Programas decompliancee maior controle das atividades organizacionais.
 
Instrutor (a): Engenheira Química, pós graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho, especialização em Direito Ambiental e Poluição das Águas e Mestre em Gestão da Segurança, Saúde no Trabalho e Meio Ambiente.
Atuou como responsável pelo Sistema de Gestão Ambiental das unidades Pirelli Pneus em nível América Latina, como consultora e auditora externa na Bureau Veritas, na DuPont do Brasil como Gerente de Projeto no cliente Petrobrás com a implantação de Segurança Comportamental, na Sherwin Williams do Brasil como Coordenadora de Segurança e Meio Ambiente nas unidades em nível nacional, como Gerente Corporativa de Segurança do Trabalho nas unidades Siemens e atualmente é Gerente de SMS na Pavanse Borrachas.
Atua também na área acadêmica desde 1997, nos cursos de Graduação em Engenharia e Pós Graduação em Engenharia de Segurança Ambiental, Gestão Ambiental e Engenharia de Avaliações e Perícias, com disciplinas de Gestão de Riscos, Eficiência Energética, Sistema de Gestão Integrada em SSMA, entre outras.
É autora de artigos apresentados em congressos da área como Indicadores integrados aplicados à indústria de câmaras de ar, Sistema de Gestão integrada de SMS com enfoque no comportamento e atitudes para o controle de perdas e Proposta de metodologia para desenvolver a Revisão Energética em aderência à norma ISO 50.001: uma aplicação em residência.
 
Carga Horária: 8 horas
 
Informações Úteis:
Data:05 de baril de 2017
Local:Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 - Moema
Investimento: R$2.750,00 (dois mil, setecentos e cinquenta reais).
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 22 de Março de 2017:R$2.550,00 (dois mil, quinhentos e cinquenta reais).
 
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Soluções eficazes para Gestão de Riscos Corporativos

 
 
São Paulo, 05 de Abril de 2017
 
 
Contextualização do Tema
 
Quanto sua empresa deixa de ganhar com a falta de controles internos? Especialmente em tempos de crise, isto é algo extremamente crítico. Qual a capacidade da sua empresa em se expor a eventos indesejados?Qual o custo de não investir em ferramentas adequadas para gerir seus riscos?
 
Vale a pena arriscar a reputação da sua empresa por criar "atalhos" vindos de comportamentos não aceitos? Vale a pena se envolver com vantagens indevidas por mera conveniência de mercado? Que lições podemos tirar dos casos das empresas expostas na Operação Lava Jato?
 
Há muito tempo que a Gestão de Riscos deixou de ser um tema praticado exclusivamente por algumas áreas técnicas como Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Projetos para ter uma dimensão apropriada às atividades das empresas, sendo implementada de forma sistêmica e integrada em todos processos organizacionais. É fator imprescindível de sucesso dentro das empresas, independentemente do segmento e porte.
 
Por meio das bases e desdobramentos da ISO 31000 - que orienta empresas dos mais diversos tipos a a gerir riscos - este treinamento possibilita a discussão de metodologias eficazes, soluções efetivas e troca de ideias que atendam às necessidades de pequenas, médias e grandes empresas.
 
Benefícios do Treinamento:
Terá maior controle sobre suas atividades; efetivo conhecimento sobre seus riscos; implementará ações para diminuir a vulnerabilidade do risco do negócio e fortalecerá a imagem da empresa.
 
SAIBA quais as etapas necessárias para gerir efetivamente os riscos da sua empresa em aderência a norma internacional ISO 31000 e torne-se mais competitivo junto ao mercado nacional e internacional;
VEJA as ferramentas e metodologias requeridas para identificar, analisar e avaliar os riscos corporativos;
ANALISE as formas de tratamento de riscos, considerando sua relação custo X benefício;
CONHEÇA sua organização aplicando técnicas e ferramentas adequadas de análise de conhecimento da sua empresa, levantando o contexto interno e externo;
OBTENHA maior controle sobre suas atividades e torne-se mais competitivo junto ao mercado nacional e internacional;
TENHA maior visibilidade da imagem corporativa perante o cenário corporativo.
 
5 Fortes Razões para a Participação de sua Empresa
1- 5 Fortes Razões para a Participação de sua EmpresaConhecer as metodologias e ferramentas utilizadas por grandes empresas para a Gestão de Riscos Corporativos;
2- Tirar todas as suas dúvidas quanto à implantação da norma de Gestão de Riscos em aderência a ISO 31000 e sua correlação com o Sistema COSO;
3- Saber quais etapas efetivamente levarão a empresa a ter um maior controle sobre suas atividades;
4- Avaliar como os Programas de Compliance poderão ser efetivos;
5- Verificar quais investimentos necessários para tratar os riscos corporativos, fortalecendo a imagem corporativa e alcançando os resultados desejados.
 
Conteúdo Programático:
Diante da relevância do tema, serão abordados os seguintes pontos:Princípios que regem a ISO 31000;
Correlação da ISO 31000 com o Sistema COSO;
Gestão de Riscos e sua correlação com a Lei Anticorrupção;
Conhecimento da empresa: técnicas de análise SWOT para definição do contexto interno e externo da organização;
Elaboração de Plano de Ação;
Conhecimento das ferramentas e técnicas para identificação, análise e avaliação de riscos;
Definição das formas de tratamento de riscos;
Monitoramento e análise crítica;
Investimentos necessários;
Metodologia de implementação da ISO 31000;
Programas decompliance e maior controle das atividades organizacionais.
 
Instrutor (a):
Engenheira Química, pós graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho, especialização em Direito Ambiental e Poluição das Águas e Mestre em Gestão da Segurança, Saúde no Trabalho e Meio Ambiente.
Atuou como responsável pelo Sistema de Gestão Ambiental das unidades Pirelli Pneus em nível América Latina, como consultora e auditora externa na Bureau Veritas, na DuPont do Brasil como Gerente de Projeto no cliente Petrobrás com a implantação de Segurança Comportamental, na Sherwin Williams do Brasil como Coordenadora de Segurança e Meio Ambiente nas unidades em nível nacional, como Gerente Corporativa de Segurança do Trabalho nas unidades Siemens e atualmente é Gerente de SMS na Pavanse Borrachas.
Atua também na área acadêmica desde 1997, nos cursos de Graduação em Engenharia e Pós Graduação em Engenharia de Segurança Ambiental, Gestão Ambiental e Engenharia de Avaliações e Perícias, com disciplinas de Gestão de Riscos, Eficiência Energética, Sistema de Gestão Integrada em SSMA, entre outras.
É autora de artigos apresentados em congressos da área como Indicadores integrados aplicados à indústria de câmaras de ar, Sistema de Gestão integrada de SMS com enfoque no comportamento e atitudes para o controle de perdas e Proposta de metodologia para desenvolver a Revisão Energética em aderência à norma ISO 50.001: uma aplicação em residência.
 
Carga Horária: 8 horas
 
Informações Úteis:
Data: 05 de abril de 2017
Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 - Moema
Investimento: R$2.750,00 (dois mil, setecentos e cinquenta reais).
 
Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 22 de Março de 2017:R$2.550,00 (dois mil, quinhentos e cinquenta reais).
 
 
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.
 
 
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

 

 

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