fbpx

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain

Cadeia de Suprimentos: Como Gerenciar

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain

 

31 de Agosto e 1 de Setembro de 2016 

 

 

Sumário:

Atualmente as organizações encontram-se bastante preocupadas com todos os aspectos de custos em seus negócios e sendo a cadeia de suprimentos responsável por até 80% do valor de um produto, a especialização e a correta identificação de pontos de melhoria e oportunidades, acaba sendo fator imprescindível para a sobrevivência do negócio e adequado posicionamento mercadológico.

 

O entendimento correto de toda atividade empresarial e de como otimizar todas as atividades fazendo com que o processo de movimentação e atendimento melhore, que o custo envolvido seja aperfeiçoado nas atividades de compras, gestão de materiais, logística e mercados é o grande fundamento desta atividade.

O treinamento busca ensinar os profissionais envolvidos como analisar as atividades de uma Cadeia de Suprimentos e como colocar em prática os melhores modelos a fim de alcançar os melhores resultados.

 

Objetivo:

·         Apresentar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da Cadeia de Suprimentos nas organizações empresariais;

·         Analisar as atividades logísticas relacionadas à Cadeia de Suprimentos;

·         Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia;

·         Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso;

 

Publico Alvo:

·         Profissionais atuantes em todos os níveis hierárquicos nas áreas de Logística, Transportes, Compras, Suprimentos, Produção, Marketing, Distribuição e Comercial.

 

Programa:

 

Logística: Históricos conceitos e aplicações,

·         O que é logística?

·         Características

·         Relacionamento com as demais áreas de uma empresa

 

As atividades logísticas nas empresas,

Fatores que afetam a logística;

·         O impacto no negócio de empresa

·         Flexibilidade na prestação de serviços

 

Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management e seus fatores,

Objetivos do Supply Chain,

·         Gestão por função x gestão por processos

·         Resultados esperados

 

O Supply Chain Management como diferencial competitivo,

·         Adequação de estratégias empresariais

·         Convergência x divergência empresarial

 

Sincronismo Técnico e analítico,

·         Gestão da informação para correta operacionalização

·         Entendendo as diferentes necessidades para melhor aderência

 

Tipos de cadeia de suprimentos

·         Cadeia Eficiente

·         Cadeia Responsiva

·         Diferenças e modelos de serviços de cada tipo

 

Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas,
Estratégias para montagem da Cadeia de Suprimentos

·         Etapas de montagem

·         Montagem de cenários

·         Adequação do melhor modelo x necessidades empresariais

 

Atividades aplicadas:
Gestão de Materiais e estoques

·         Estoques

·         Armazenagem

·         Métodos de controle

·         Administração de Pedidos;

·         O Serviço de atendimento ao cliente

 

Gestão de Compras

·         Atividades relacionadas

·         Modelo de identificação das necessidades

·         Tipos de compras

·         Documentos de compras

·         Planejamento de compras

·         Fluxo operacional

·         Análise de propostas

·         Negociação com fornecedores baseada em perfis

 

Gestão de Transportes

·         Modais de transportes

·         Características de cada modal

·         Vantagens e desvantagens de cada modal

·         Como escolher o modal adequado

 

Gestão de Demanda

·         Modelos de previsão

·         Média móvel

·         Alisamento exponencial

·         Modelos aditivos e multiplicativos

·         Curva ABC

Tecnologia de Informação Aplicada ao SCM,

·         Entendimento das necessidades e funcionalidades

·         Ferramentas modernas no mercado e benefícios

 

Estratégias de montagem da cadeia de suprimentos
Indicadores de performance aplicados ao SCM,

·         Como implantar o mais adequado

·         Valor

·         Tempo

·         Produtividade

·         Qualidade

 

Estudos e exercícios práticos

 

Professor: Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 29 anos em Supply Chain, Logística, Compras e Estratégias empresariais com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).

 

Informações Úteis:

Data: 31 de agosto e 1 de setembro de 2016

Horário: 1o. Dia – 8h30 às 9h00 – Credenciamento

9h00 às 18h00 – Curso

2o. Dia – 8h30 às 17h30

Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavancisca, 365, Moema

 

Investimento: R$ 3280,00 (três mil, duzentos e oitenta reais).

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 17 de Agosto de 2016: R$2990,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

    Solicitar Curso

    In Company

    Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato

    in company, e customizados de acordo com suas necessidades.

    Solicitar Proposta

    Todos os Direitos Reservados 2024