Orçamento Base Zero 

 

São Paulo, 22 de fevereiro de 2017

 

Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A

 

Apresentação: Neste curso serão apresentados os conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que e pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia pra implantação do OBZ, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente.

 

Conteúdo Programático:

 

Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos

·         O que é Orçamento

·         Orçamento e o Processo de Criação de Valor

·         Da Estratégia ao Orçamento

·         Orçamento e Contabilidade

·         Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário

·         Sistemas de Informações Orçamentárias

 

Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos

·         Abordagem Ortodoxa

·         Budget e Forecast

·         Orçamento Base Zero

·         Orçamento por Atividades

·         Gerenciamento Matricial

 

Módulo III – Da estratégia ao Orçamento Base Zero

·         Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários

·         Objetivos Estratégicos

·         Premissas Orçamentárias

·         Modelo do Orçamento Base Zero

 

Módulo IV – Orçamento Base Zero

·         Fundamentos

·         Estruturação do Modelo

·         Estruturação dos Procedimentos de Análise

·         Estruturação do Modelo de Informação

·         Estruturação do Modelo de Priorização

·         Definição do Modelo do Controle Orçamentário

 

Módulo V – Implantação do OBZ

·         A Controladoria como líder do projeto

·         Treinamento dos Gestores

·         Revisão dos processos e atividades

·         A estrutura do “Pacote de Decisão”

·         A metodologia de definição das prioridades orçamentárias

·         A metodologia de definição das metas orçamentárias

·         Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário

 

Módulo VI – A conclusão do OBZ

·         Interação com o Orçamento de Vendas

·         Interação com os Demais Orçamentos

·         Consolidação com as Demonstrações Financeiras

·         Resultado do OBZ: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros

 

Carga Horária: 8 horas

 

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

Professor de Controladoria e Contabilidade.

Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor dos livros:

Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;

Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;

Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;

Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;

Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;

Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;

Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;

Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;

Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;

Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;

Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;

Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;

Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;

Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.

Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009

Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009

Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.

Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010

Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

 

Público Alvo: Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

 

Informações Úteis:

Data: 22 de fevereiro de 2017

Horário: 9h às 18h

Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

 

Investimento: R$2.650,00 (dois mil, seiscentos e cinquenta reais) Condição Especial para inscrições PAGAS até o dia 08 de fevereiro de 2017: R$ 2.480,00 (dois mil, quatrocentos e oitenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

 

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

 

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail contato@propagartraining.com.br


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