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Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática

Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática

Curso de Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática

 

“Foco Precificação”

 

Conhecer as técnicas, práticas do processo operacional de custos e resultados é fundamental nas decisões da precificação.

 

Objetivo do Curso Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática

Apresentar, analisar, debater e aplicar algumas das principais técnicas, teorias e práticas do processo de gestão operacional de custos e resultados, como forma de auxiliar os gestores organizacionais em suas tomadas de decisões.

 

Público Alvo

Administradores, Economistas, Engenheiros, Advogados, Empresários, Auditores Internos, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas, Assistentes e demais profissionais e estudantes de todas as áreas interessados em conhecer e aplicar algumas das principais ferramentas da contabilidade financeira e gerencial e da controladoria.

 

 

Carga Horária

A carga horária total do treinamento é de 8 horas presenciais.

 

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática

Classificação e Análise de Custos

Razões para o gerenciamento de custos
Custos x Despesas
Elementos básicos de custos
Classificação de custos segundo os produtos
Classificação de custos segundo a produção
Configuração sistêmica da gestão de custos

Sistemas de Acumulação de Custos

Por ordem de produção
Por produção seriada
Por produção conjunta

Métodos de Apropriação de Custos

Custeio por absorção
Custeio variável

Sistemas de Controle de Custos

Custo padrão
Custo estimado
Custo histórico

Análise da Relação Custo-Volume-Lucro

Ponto de Equilíbrio Contábil

Análise de Produtos

Qual Produto Cortar da Linha de Produção
Comprar para Revenda ou Fabricar e Vender o Produto

Formação de Preços de Venda

Finalidade
Estrutura do preço de venda
Formação de preços pelo mark up

Departamentalização

Conceito
Finalidade
Estruturação

A Controladoria na Gestão de Custos e Resultados

Conceito e Missão da Controladoria
Contabilidade versus Controladoria
Premissas para a Controladoria com Enfoque em Resultados
Estrutura da Controladoria
Estrutura da Tesouraria
A Controladoria na Organização
Papel do Controller
Accountability e Controladoria
Controladoria Estratégica

 

Áreas de Concentração

Contabilidade Gerencial e Controladoria.

 

Estratégias de Ensino

Treinamento teórico e prático com apresentação, análise e discussão dos conceitos, teorias, procedimentos e técnicas de cada um dos assuntos previstos no programa técnico do treinamento. Exposição e análise de estudos de casos, exemplos práticos diversos e modelos de aplicação prática para cada um dos módulos do programa. Apresentação e análise de sistema e relatório de análise econômico-financeira de empresas. Disponibilização de material didático de apoio.

 

Instrutor:

  • Doutorando (Ph.D.) em Administração Empresarial pela AWU (USA);
  • Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela FECAP (São Paulo/SP);
  • Pós-graduado em Contabilidade, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas;
  • Especialista em auditoria, consultoria e perícia com trabalhos focados em Contabilidade, Auditoria, Finanças, Controladoria, Gestão Tributária, Governança Corporativa e Compliance,
  • Mais de 21 anos de experiência atuando em empresas e instituições nacionais e multinacionais;
  • Autor e coautor de livros de Contabilidade, Finanças e Administração Estratégica publicados por Editoras nacionais e estrangeiras;
  • Instrutor e Consultor de cursos e treinamentos empresariais sobre Contabilidade, Controladoria e Finanças realizados em todo Brasil, conduzindo mais de 380 treinamentos abertos e in company.

 

Treinamento Online – Transmissão Ao Vivo

  • O treinamento é 100% online;
  • Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
  • O aluno precisará de um computador ou celular com acesso à internet para participar;
  • Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

 

O Curso de Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática Oferece:

  • Material Didático e Certificado por meio eletrônico
  • 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas

 

Informações úteis:

Data de Realização

Horário

Carga Horária

Investimento: R$ 1.098,00

 

Formas de Pagamento

PIX ou Boleto (ITAÚ)

C.CRÉDITO à vista ou parcelado (via plataforma Pagseguro)

 

Para demais informações e inscrições sobre o Curso de Gestão Estratégica e Operacional de Custos e Resultados na Prática entre em contato  pelo telefone: (11) 3419 9152 /(11) 98374 6926 WhatsApp Exclusivoou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

 

Tags:

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    In Company

    Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato

    in company, e customizados de acordo com suas necessidades.

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