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Team Building | Liderando Equipes e Motivando Pessoas | Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados

Team Building | Liderando Equipes e Motivando Pessoas | Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados

 

O curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados tem como objetivos:

  • Adquira instrumento para atingir seu potencial como líder;
  • Tenha ferramentas aplicáveis imediatamente após participar do curso;
  • Aprenda as melhores práticas para formar e conduzir equipes;
  • Obtenha resultados através da produtividade das pessoas;
  • Aprimore sua performance técnica e psicológica para atingir metas;
  • Assimile técnicas e habilidades para utilização na condução de equipes;
  • Crie sinergia na equipe através de compromisso e atitude de cada um;
  • Desperte a centelha de motivação do liderado para obter seu melhor;
  • Leve um conjunto de técnicas para uma liderança eficaz e permanente;
  • Conheça as melhores lições de liderança de equipes;
  • Aprenda como mudar sua postura de chefe para líder.

 

Público – alvo:

Empresários, Líderes, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores e funcionários com potencial e talento em condições de serem promovidos.

 

Programa:

 

1. O Líder e a Liderança

  • O instrumento DICA e o perfil de liderança;
  • Confiança do liderado – a conquista do líder;
  • As lições fundamentais da liderança;
  • Atitude acima de tudo se quer seguidores;
  • Assumir riscos com conhecimento e habilidade;
  • A ética do líder e reflexo na equipe.
    Atividade: Conhecendo e interpretando o liderado.

 

2. A Liderança e a Motivação de Pessoas 

  • Os fatores de motivação e os drives internos;
  • Por que as pessoas lutam e trabalham?
  • Como despertar a centelha da motivação;
  • Plantando objetivos pessoais e profissionais.
    Aplicação: Lições para a motivação em equipe.

 

3. Liderando a Equipe para entregar Resultados 

  • Sinergia através do objetivo comum;
  • Compromisso da equipe com a empresa;
  • Como obter o melhor trabalho da equipe;
  • Princípios de uma equipe vencedora.
    Trabalho em grupo: Sinergia e produtividade em equipe.

 

4. Os Estilos e o Líder em Ação

  • Modelos e novos paradigmas de empresas;
  • O perfil do líder e a evolução dos estilos;
  • Como surgem os líderes – nato, treinável e formidável;
  • Benchmark para desenvolver a liderança;
  • Qual é o melhor estilo de liderança?
    Exercício: Transformações na empresa e na liderança.

 

5. A Liderança e as Habilidades para Liderar 

  • CLA – Ciclo da Liderança em Ação
  • Delegação com uso do CLA;
  • Coaching a ferramenta para desenvolver liderados;
  • Feedback – positivo, negativo e RIA – Reconhecimento;
  • Comunicação do líder de primeiro nível;
    Atividade: Aplicação da ferramenta CLA

 

6. A Liderança de Conflitos 

  • Como você lidera os conflitos na equipe? Teste.
  • Conflitos: uma matéria prima boa para a liderança;
  • Resolver conflitos não é julgar e entender as razões;
  • Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz;
    Estudo de casos: Praticando a liderança de conflitos

 

7. Tomada de Decisão e Solução de Problemas 

  • Como vencer os bloqueios na tomada de decisão;
  • Edge: intuição e coragem na tomada de decisão;
  • A criatividade para solução de problemas;
  •  Criatividade: pensamento lateral e linear;
    Dinâmica: Tomada de decisão individual e em grupo.

 

8. Liderança e o Recurso Tempo

  • Como fazer para mudar a linha do tempo?
  • Balanço do tempo pessoal e profissional;
  • Programa para aplicar na utilização do tempo;
  • Programação das atividades que trazem resultados;
    Aplicação: Uma experiência e um exemplo

 

9. Perfil de Liderança Eficaz 

  • Desenvolvimento individual e de carreira;
  • Projeto de vida pessoal e profissional;
  • Objetivo, métodos, Energia e Criatividade;
  • Identificar oportunidades, superar obstáculos e atingir metas;
    Coaching: no participante, para desenvolver o perfil de líder.

 

10. Motivação e Energização de equipes e Pessoas 

  • Mensagem final motivacional.

 

Instrutor: A. J. Limão Ervilha

Consultor, professor, profissional com 25 anos de experiência em empresas, dos quais 20 anos em cargos de gerência e direção. Iniciou sua carreira em Suprimentos, na Fleischamann & Royal (atual Kraft Foods), posteriormente Tráfego & Inventários (logística), na Santa Maria (Saint Gobain) e Distribuição. Atuou na área comercial, INCEPA (Ag Keramic Laufen) e Eletrolux.

Graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Administração de Empresas e Marketing & Propaganda – New York State University.

Certificado pela SPSM® Senior Professional in Supply Management, tendo realizados cursos de atualização: Mastering Purchasing Fundamentals, Supply Management Contract Writing, Purchasing Best Practices, Savings Strategy Development e participou do International Supply Management Conference, entre outros.

Especializado em Negociação Comportamental. Cursos em Engenharia Humana e Sistemas de Programação Neurolingüística (PNL) com seu criador Dr. John Grinder. Certificado em Design Human Engineering (DHE®) com Dr. Richard Bandler. Formado em Análise Transacional e Cerfificado em Coach pela ICC – International Coach Community.

Autor dos livros: NEGOCIE BEM – Negociação para Compradores de de Alta Performance, NEGOCIANDO EM QUALQUER SITUAÇÃO, LIDERANDO EQUIPES – 4ª. edição , (editados pela Saraiva), HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO, NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES e VENDAS COM PNL (editados pela Nobel), e MARKETING PROFISSIONAL E PESSOAL (no prelo).

 

Informações úteis:

Dias: 19, 20 e  21 de dezembro de 2022 (3 dias)

Local: ONLINE

Horário: 8h30 às 12h30 (por dia)

Endereço: Microsoft Teams ou Zoom

Carga Horária: 12 horas (Divididas em 3 dias)

Investimento: R$ 1.495,00

Inclui todo o material didático digital. Certificado de participação digital.

 

Para demais informações sobre o Curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

 

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