COSO ERM 2017

 

Como entender e se atualizar sobre a mais moderna estrutura de controles internos mundialmente utilizada

 

Carga Horária 16 horas/aula

 

O curso “COSO ERM 2017” objetiva apresentar de maneira prática os principais conceitos relacionados a esta estrutura de controles internos publicada em setembro/17, mundialmente utilizada e que serve de referência para a eficácia dos controles.

O curso proporciona aos participantes consolidar os conceitos e aplicações do ambiente corporativo, da evolução da gestão de riscos e dos conceitos e aplicações necessários para a estrutura organizacional, a melhoria das estratégias e tomadas de decisão.

 

O programa foi estruturado foi para decodificar de forma simples e prática os principais conceitos definidos no “COSO ERM 2017”, que há décadas é referência mundial para o sucesso das organizações na aplicação da excelência em Gestão de Controles e Riscos e agora também em GRC - Governance, Risk & Compliance.

 

O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases e notícias em geral oferece aos participantes:

·         compreender os pontos de ênfase sobre o papel da gestão de riscos corporativos e os meios para a melhorar o alinhamento entre o desempenho/resultado x ERM/GRC

·         identificar os meios necessários para atender as expectativas de governança e supervisão

·         entender o processo de globalização dos mercados e operações e a necessidade de aplicar uma abordagem comum a todas a situações

·         novas maneiras de ver o risco visando definir e atingir os objetivos no contexto de maior complexidade do negócio

·         expansão de relatórios e informações gerenciais para abordar as expectativas de uma maior transparência aos stakeholders

·         sugestões de Sistemas/TI em evolução com o crescimento de análise de dados no apoio à tomada de decisão

·         discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala.


Público-Alvo: Profissionais que atuam na Auditoria Interna, Compliance, Gestão de Riscos Corporativos, Chief Risk Officers, Auditores Externos Controladoria, Gestores de Áreas e outros que tenham interesse no tema.

 

Conteúdo Programático:

·         Governança e Cultura de Riscos

·         Identificação dos Objetivos e Estratégias de Risco

·         Riscos x Desempenho

·         Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos

·         Monitoramento da Revisão do Desempenho e da Gestão de Riscos

 

Governança e Cultura de Riscos

·         Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

·         Supervisão de riscos pela Alta Administração/Conselho

·         Estabelecimento de modelos de Governança e Operacionais

·         Definição do Código de Ética e comportamento organizacional desejado

·         Demonstração do compromisso com a Integridade e Valores Éticos

·         Atração, desenvolvimento e retenção de talentos

 

Risco, Estratégia e Identificação dos Objetivos

·         Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

·         Considerações do contexto de risco x contexto de negócio

·         Definição do apetite ao risco

·         Avaliação das estratégias alternativas

·         Considerando o riscos na definição dos objetivos do negócio

 

Riscos em Ação (Análise de Riscos)

·         Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

·         Identificação dos riscos

·         Avaliação da severidade dos riscos

·         Priorização dos riscos

·         Resposta ao riscos - Planos de Ação

·         Visão de portfólio dos riscos

 

Informação, Comunicação e Reporte dos Riscos

·         Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

·         Uso dos sistemas de informação

·         Comunica as informações de riscos

·         Reporte sobre os riscos, a cultura e o desempenho

 

Monitoramento da Revisão de Desempenho e da Gestão de Riscos

·         Entender os Princípios e Pontos de Enfoque, melhorias e esclarecimentos relacionados com este Componente para o desenvolvimento de um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos - GRC (ERM):

·         Avalia as mudanças de risco

·         Revisa o Risco x Desempenho

·         Monitora o aperfeiçoamento da Gestão do Risco Corporativo

 

Instrutor: Nilton dos Santos

Formado em Administração de Empresas, possui 32 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Auditoria Interna, Controles e Compliance, Prevenção à Fraudes e à Lavagem de Dinheiro, COSO e COBIT.

Nesse período teve atuação focada na Terceirização e Implementação de Áreas, Serviços e Metodologias de Auditoria Interna (Auditoria Baseada em Riscos, Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo),Compliance,Sistemas de Gestão de Riscos, Matriz de Riscos e Revisão de Processos de Negócios.

Atuou em empresas de primeira linha do cenário Nacional e Internacional, tendo sido nos anos 2000, Gerente, por 7 anos, de 2 das maiores Empresas Mundiais de Consultoria e Auditoria, atuando no Brasil, Argentina e EUA.

É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo IIA – The Institute of Internal Auditors, em 2009. Entre 2008/10, foi Diretor Executivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil – AUDIBRA.

Sócio da Naskas Consultoria Financeira, é também Docente da FEBRABAN – Federação Brasileira de Bancos e da Sustentare Escola de Negócios/SC.

 

Informações Úteis:

Data: 30 e 31 de julho de 2018

Horário:1° dia- 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||2° Dia- 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Hotel Mercure. Unidade a ser definida

Investimento: R$3.710,00 (três mil, setecentos e dez reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 17 de julho de 2018: R$3.530,00.

 

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

 

 
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