Marketing

 
 
EVENTO REALIZADO / Data: 31 de agosto à 01 de setembro de 2016
Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain
Cadeia de Suprimentos: Como Gerenciar

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply ChainAnálise das Melhores Práticas e Estratégias para a Gestão da Cadeia de Suprimentos.

 

 

                                     

 
AGENDA / Data: 31 de agosto à 01 de setembro de 2016
Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply Chain
Cadeia de Suprimentos: Como Gerenciar

Melhores Práticas Aplicadas à Gestão de Supply ChainAnálise das Melhores Práticas e Estratégias para a Gestão da Cadeia de Suprimentos.

                                     

 

 

 

 

EVENTO REALIZADO / Data: 08 de fevereiro de 2017
Excelência no Atendimento Como Diferencial Competitivo

Excelência no Atendimento Como Diferencial CompetitivoObjetivo:

  • Fornecer aos participantes uma visão diferenciada de atendimento ao cliente e sua influencia na competitividade das organizações;
  • Desenvolver habilidades técnicas e interpessoais visando aumentar a eficácia profissional e atingir a excelência;
  • Elaborar um plano de ação
  •  
                                             

 

 

EVENTO REALIZADO/ Data: 23 e 24 de março de 2017
Curso de Análise de Riscos com Simulação de Monte Carlo em Excel

Curso de Análise de Riscos com Simulação de Monte Carlo em ExcelA simulação de Monte Carlo é uma técnica matemática que permite quantificar os riscos e seus impactos sobre a tomada de decisão, sendo a principal ferramenta para análise de riscos em diversas atividades e indústrias, tais como mercados financeiros, bancos, seguradoras, óleo&gás, mineração, geração elétrica, engenharia, construção, aeroespacial, logística, supply chain, 6-sigma, etc.

Este curso visa a apresentar de forma prática e aplicada como construir modelos de simulação de Monte Carlo em Excel para quantificar riscos e melhorar o processo de tomada de decisão.

                                                             

 

 

EVENTO REALIZADO / Data: 09 de novembro de 2017
Direito Digital

Direito DigitalOs dados e informações estratégicas das organizações sempre foram alvos de atenção e controle. São ativos de altíssimo valor agregado, demandam proteção regida pelo Compliance Digital, por severas políticas de segurança de informação e investimentos tecnológicos que suportem as transações diárias.

 

Além disso, com a crescente utilização do big data, as empresas devem estar mais atentas aos limites jurídicos ao fazer uso dessa ferramenta, evitando uso indevido dos dados coletados.  

                                                 

 

 
EVENTO REALIZADO / Data: 28 de novembro de 2017

Melhores Práticas na Gestão de Contratos e Fornecedores

Melhores Práticas na Gestão de Contratos e FornecedoresO curso de gestão de relacionamento com fornecedores (SRM) contribuirá com os praticantes desta disciplina explorando as principais competências e levando conhecimento que eles necessitam para desenvolver a relação cliente-fornecedor com sucesso e de forma colaborativa. 

O SRM tem crescido como importante atividade de negócio e disciplina profissional dentro das maiores organizações. Pesquisas recentes evidenciam que SRM pode trazer benefícios tangíveis significantes somados àqueles atingidos através de iniciativas como Strategic Sourcing, Negociação e Gestão de Contratos. 

                                            

 

EVENTO REALIZADO/ Data: 23 e 24 de janeiro 2018
DASHBOARD em Excel

DASHBOARD em ExcelEste curso tem como objetivo de ensinar a utilizar o Excel para a criação de DASHBOARDs utilizando gráficos, tabelas e outras ferramentas do Excel. Os DASHBOARDs criados são totalmente dinâmicos de modo que facilmente consiga-se visualizar a informação de diferentes maneiras.

 

                                                         

 

 
EVENTO REALIZADO / Data: 28 de março de 2018
Jurídico em Foco | Marketing, Indicadores de Desempenho e Inovação

Jurídico em Foco | Marketing, Indicadores de Desempenho e InovaçãoO encontro irá discutir o avanço das tecnologias, trará benchmarking sobre as novas técnicas em marketing legal, raking de escritórios terceirizados, segurança da informação e apresentará as práticas de indicadores de desempenho que diminuem riscos e prejuízos. Por fim, serão apresentadas as abordagens inovadoras de atendimento ao cliente, que garantem tanto o aumento da sua carteira como a sua completa fidelização.

                                                 

 
 
EVENTO REALIZADO | Data: 14 de maio de 2018
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.

 

                                          

 
 
                              
 
EVENTO REALIZADO / Data: 22 de maio de 2018
Curso de Participação nos Lucros ou Resultados | PLR

PLR | PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS | A GRANDE VANTAGEM COMPETITIVAObjetivo:

Apresentar as exigências legais definidas na Lei nº 10.101/00, que regula essa prática e traz importantes benefícios fiscais para as empresas;

Esclarecer dúvidas ou impasses que as empresas estejam enfrentando na negociação da PLR;

Orientar adequadamente quanto à escolha da melhor forma de negociação, bem como procedimento em relação ao sindicato da categoria;

Analisar jurisprudência e autuações e destacar pontos críticos que devem ser evitados para que o programa obtenha sucesso.

 

                                           

 


EVENTO REALIZADO / Data: 08 de agosto de 2018
Negociação - A arte de conseguir o que se quer!

Negociação |  A arte de conseguir o que se quer!O curso de Negociação - A arte de conseguir o que se quer, tem como objetivo oferecer aos participantes a melhor maneira de abrir negociações, conduzir o processo de barganha com as táticas mais adequadas, construir soluções ótimas e fechar acordos vantajosos e sustentáveis, participar de qualquer negociação com mais conhecimento, habilidade e segurança.

 

                                                 

                              
 
 
AGENDA/ Data: 16 de agosto de 2018
Curso de Strategic Pricing – A precificação como Instrumento de Rentabilidade

Curso de STRATEGIC PRICING – A precificação como Instrumento de RentabilidadeO curso de Strategic Pricing permitirá aos participantes a aplicação prática destes conceitos para a formação de preços, assim como definir um conjunto de ações para o desenvolvimento de um processo de precificação mais efetivo na melhoria da lucratividade.

                                              

 

 


 
AGENDA / Data: 18 e 19 de agosto de 2018

DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDAS

CURSO PRICING DIREÇÃO ESTRATÉGICA APLICADA A PREÇOS & VENDASOferecemos um curso completo aos profissionais que almejam uma certificação diferenciada em Pricing. Trata-se de uma oportunidade ímpar de estudar um pouco mais sobre PREÇOS, Como NEGOCIAR ao invés de apenas vender, Como conceder MENOS DESCONTOS, Gestão de Clientes (CRM), Inteligência de Mercado (B.I.), Estratégias de Venda, como criar e comunicar VALOR de seus produtos/serviços à seus clientes, colaboradores etc. e o mais importante de tudo: COMO AUMENTAR LUCROS!!!
 

                                                          

 

AGENDA / Data: 21 de agosto de 2018
Estratégias para Análise e Concessão de Crédito

Estratégias para Análise e Concessão de CréditoNeste treinamento analisaremos as melhores estratégias para a elaboração de uma política de crédito formal e consistente. Serão estudados conceitos de raiting de clientes e os principais pontos da gstão que validam a concessão de crédito.

                                       

                              
 
                          
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

 
 
AGENDA/ Data: 23 de agosto de 2018
PRICING - Estratégias de Precificação

PRICING - Estratégias para PrecificaçãoA decisão sobre preços de venda é a decisão mais importante de uma organização no processo de criação de valor para a empresa e para os acionistas. Por ser a decisão mais importante, ela ambienta-se dentro da estratégia.  

Não é possível dissociar a estratégia da política de preços. Excetuando-se algumas situações especiais (preços de commoditties de recursos naturais, por exemplo), todas as empresas, sejam elas industriais, comerciais ou de serviços, tem a possibilidade de trabalhar os preços de seus produtos e serviços de várias maneiras, considerando os diversos clientes, a segmentação dos mercados, a concorrência etc., na busca do melhor resultado econômico empresarial.  

                                                              

 

 
AGENDA / Data: 18 de setembro de 2018

Mais Vendas, Mais Lucros!
O mais completo workshop de estratégias comerciais com foco no comportamento do cliente!

Mais Vendas, Mais Lucros! O mais completo workshop de estratégias comerciais com foco no comportamento do cliente!Este workshop apresenta de forma diferenciada, dinâmica e consistente, como os arquétipos e os gatilhos mentais influenciam a maneira como vivemos, optamos, tomamos decisões, fazemos nossas escolhas e nos comunicamos. Com muita interação dos participantes, Alex Born, considerado como o “Pai do Neuromarketing no Brasil” apresenta novas de estratégias de comunicação com foco e direcionamentos para o comportamento do consumidor e aplica várias ferramentas do neuromarketing, como o método das três perguntas para quebra de objeções e conceitos de neurovendas para captação, retenção e fidelização de clientes.

                                          

 

 

AGENDA / Data: 19 e 20 de setembro de 2016
Dashboards com Excel

Treinamento: Dashboards com ExcelMelhore a apresentação de indicadores de desempenho (KPI) usando o Excel! Reúna uma grande quantidade de indicadores de negócios, gráficos e tabelas em uma única tela, aprimorando seu processo de tomada de decisão, ao utilizar recursos gráficos que fazem a diferença no mercado competitivo.

Neste curso você irá aprender sobre painéis, indicadores gerenciais, gerenciamentos de processos, uso de gráficos especiais, simbologia e modelos que podem ser utilizados no seu ambiente de trabalho.

Ao final do curso você será capaz de utilizar as principais ferramentas do Excel para a criação dos principais modelos de Dashboards utilizados no mercado.

                                                            

 

AGENDA / Data: 24 e 25 de setembro de 2018
Indicadores para Medição e Análise de Serviços Terceirizados

Indicadores para Medição e Análise de Serviços ContratadosEm um mundo cada vez mais globalizado, a busca por eficiência torna-se uma obsessão e também questão de sobrevivência para as empresas.

Desta forma, o foco dos esforços e investimentos corporativos passa a ser a cadeia de valor das empresas o que faz com que serviços não componentes desta cadeia de valor passem cada vez mais a ser terceirizados para prestadores de serviço especialistas.

A grande dificuldade das empresas passa a ser então a gestão destes serviços e prestadores de serviço que precisam ser avaliados por meio de métricas não subjetivas e acordos de níveis de serviço.

Identificar e especificar os serviços a terceirizar e definir quais métricas utilizar para fazer sua gestão são os desafios corporativos atuais.

                                                             

 
 
AGENDA / Data: 09 de outubro de 2018 - SP
Estratégias de Prospecção e Abordagem a Clientes

Estratégias de Prospecção e Abordagem a ClientesO curso Estratégias de Prospecção e Abordagem a Clientes tem como objetivo capacitar os participantes a criar estratégias, abordagens, roteiros e critérios para melhoria na prospecção de vendas e descoberta de oportunidades nos mercados de atuação.

                                          

 
Data: 29 e 30 de agosto de 2017

Princípios da Gestão de Processos de Negócio              

                              
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

 
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

Princípios da Gestão de Processos de Negócio | Business Process Management  (BPM)

Aborda técnicas e habilidades necessárias para o mapeamento e a modelagem de novos processos ou o redesenho e melhoria de processos existentes e como esta fase se encaixa no ciclo da gestão de processos de negócio. O foco deste treinamento está na identificação de oportunidades de mudança de processos e na compreensão de como a modelagem de processos pode auxiliar esta identificação e na uniformização de conhecimento em toda a empresa.

Os participantes aprenderão como participar de reuniões de definição de escopo de processos específicos utilizando modelos gráficos para documentar resultados, como contribuir nas sessões de modelagem de fluxos de processos utilizando notação BPMN e na identificação de oportunidades de melhoria através do mapeamento de gaps. 

                                                            

 
                              
 

 

 

 

 
Data: 29 e 30 de agosto de 2017

Princípios da Gestão de Processos de Negócio              

                              
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

 
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e 

Princípios da Gestão de Processos de Negócio | Business Process Management  (BPM)

Aborda técnicas e habilidades necessárias para o mapeamento e a modelagem de novos processos ou o redesenho e melhoria de processos existentes e como esta fase se encaixa no ciclo da gestão de processos de negócio. O foco deste treinamento está na identificação de oportunidades de mudança de processos e na compreensão de como a modelagem de processos pode auxiliar esta identificação e na uniformização de conhecimento em toda a empresa.

Os participantes aprenderão como participar de reuniões de definição de escopo de processos específicos utilizando modelos gráficos para documentar resultados, como contribuir nas sessões de modelagem de fluxos de processos utilizando notação BPMN e na identificação de oportunidades de melhoria através do mapeamento de gaps. 

                                                            

 
 
                              
 
EVENTO REALIZADO | Data: 05 de setembro de 2016
Gerenciamento Matricial de Despesas

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESASFoca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado, indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados. Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.