Gestão da Cadeia de Suprimentos

Gestão da Cadeia de Suprimentos

SCM Supply Chain Management

22 e 23 de Junho de 2023 – das 14h às 18h

Apresentação:

A tecnologia da informação e da comunicação provoca uma agilidade fabulosa com reflexos surpreendentes na gestão das empresas. Isso reflete de maneira direta na cadeia de suprimentos.
Compreender e desenvolver conhecimentos teóricos e as aplicações práticas, com seus riscos e benefícios, permite desenvolver sensibilidade para avaliar e decidir meios de entregar aos seus clientes a melhor garantia: cumprimento de prazos, produtos/serviços que atendam ao que foi combinado e, dentro da margem de lucro necessária para manter todos os envolvidos satisfeitos.
Nesse treinamento, vamos trabalhar os pontos principais e críticos para aprimorar sua abordagem sobre o supply chain management enquanto identificamos a quantas anda essa atividade na sua empresa e o que se deve ajustar para atingir a excelência, que traz rentabilidade.

Conteúdo Programático:

I – Conceitos e principais atividades na cadeia de suprimentos

• O conceito SYN! para conquistar o lucro amplificado: os 12 elementos e sincronicidade
• Uma importante aliada para movimentar a economia local, nacional e mundial
• 6 elementos presentes para a gestão da cadeia de suprimentos

II – Atribuições e conexões entre Logística, Distribuição e Cadeia de suprimentos

• Como acontece essa conexão e suas interfaces
• A quantas anda essa conexão na sua empresa?

III – Logística de Transporte e Distribuição

• Supply Chain e os 8 elementos envolvidos para gerar fluidez
• Premissas para a realização da Logística 4.0 e sua realidade aí na empresa
• CCO, produtividade e tecnologia como suporte na cadeia de suprimentos

IV – Revolução tecnológica para a cadeia de suprimentos

• Quais são as tecnologias a serem analisadas com critérios
• Identificar a aplicar o planejamento estratégico e financeiro
• Qual é o principal vetor a ser considerado para o sucesso em supply chain

V – Evolução necessária com adoção de sensibilidade sistêmica

• Entenda o que é sistema e quais são os que você precisa estar atento
• Sistemas e atividades críticas: como está hoje no seu setor? E, na sua empresa?
• Análise do aumento e da perda de lucratividade
• A inclusão da logística reversa na gestão da cadeia de suprimentos

VI – Controles e métricas na gestão da cadeia de suprimentos

• Alcances para atender tanto as táticas quanto a estratégia
• As métricas devem medir a cadeia de suprimentos, não seus componentes logísticos
• Os 3 indicadores e os 2 controles principais

VII – Ferramentas de apoio: conceitos e cuidados

• Demandas de curto prazo
• Classificação ABC
• Nível de estoque
• Giro de estoques

VIII – Considerações importantes na adoção de Supply Chain Management

• Barreiras para a integração
• Produtividade na gestão da cadeia de suprimentos
• Sensos da qualidade: Ciclo PDCA, Aplicação de 5S, a norma ISO 9001 e riscos a avaliar
• A história e a evolução: informações complementares

Instrutor:

Profissional dom 40 anos de experiência em gestão de Sistemas, processos e pessoas nas áreas de: administração, Compras, industrial, Logística, Marketing de relacionamento, materiais, operações, processos e qualidade.
Engenheiro de Produção Mecânica.
MBA em Análise e Auditoria de Sistemas

Informações Úteis:

Data: 22 e 23 de Junho de 2023
Horário: das 14h às 18h
Investimento: R$1790,00.

Inscrições pagas com até 21 dias de antecedência terão o valor do investimento reduzido para R$1490,00

Para demais informações sobre o Curso Gestão da Cadeia de Suprimentos entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp Exclusivo ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br