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Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

 

13, 14, 20 e 21 de março de 2024 (08h30 às 12h30)

 

Utilização do App de Webconferência ZOOM

 

Para garantir a rentabilidade de sua empresa é essencial realizar um Planejamento Orçamentário robusto e um dos pontos essenciais nesse processo é saber como realizar um custeio de forma correta”.

 

Objetivos do Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento:

Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.

Capacitar o aluno no aprofundamento e aplicação dos conceitos da Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.

 

Público-Alvo:

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

 

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Integrada de Custos e Orçamento

Módulo I – Gestão de Custos

• Conceitos
• Classificações dos Custos: fixos e variáveis; diretos e indiretos
• Tipos de Custos
• Mão de obra direta
• Material direto
• Custos indiretos de produção
• Conceitos e aplicabilidade dos métodos de custeio
• Decisões e análise com o Custeio Variável
• Ponto de Equilíbrio
• Margem de Contribuição
• O desafio: conectar Custos com Orçamento através do Custo Padrão

Módulo II – Gestão de Orçamento

  • Planejamento Empresarial
  • Orçamento do Planejamento Estratégico
  • Orçamento Anual
    • Orçamento de Receita
    • Orçamento de Produção
    • Orçamento de Compras
    • Orçamento de Capital (Capex)
    • Orçamento de Despesas (Opex)
    • Orçamento de Custos em Indústrias
    • Orçamento de Custos em Serviços
    • Orçamento de Custos no Varejo
    • Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
    • Fluxo de Caixa Orçado
    • Balanço Patrimonial Orçado
  • Forecast
  • Rolling Forecast
  • Orçamento Matricial
  • Orçamento Base Zero

 

Material

  • No treinamento serão disponibilizadas diversas planilhas em Excel para treinar os conceitos apresentados.

 

Instrutor

Formação Acadêmica
  • Doutor em Administração pela FGV-EAESP
  • Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP
  • MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE/USP
  • Formado em Administração de Empresas pela PUC-SP
Experiência Profissional
  • Sua experiência profissional se desenvolveu na área Financeira e de Controladoria
  • Atualmente é consultor de implementação de sistemas de Planejamento Financeiro e Orçamentário.
  • Atuou em projetos de consultoria em diversas empresas no Brasil e América do Sul, tais como Petrobras Internacional, Petrobras-Bolívia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investiments, WTorre S.A., Ambev, Nitro Química, entre outras
  • Autor dos livros “Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações”, “Desempenho Corporativo – O alinhamento da TI com a gestão estratégica e financeira” e “Projetos de Tecnologia de Informação – Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações”

 

Carga Horária: 16 horas

 

Informações Importantes:

Data: 13, 14 e 20 e 21 de março de 2024

Horário: 08h30 às 12h30

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento:
Módulo I + Módulo II: R$1.890.
Somente Módulo I (Gestão de Custos): R$ 1.150
Somente Módulo II (Gestão de Orçamento): R$1.150

Para inscrições pagas até o dia 28 de fevereiro de 2024 temos uma condição especial com valor:
Módulo I + Módulo IIR$1.690.
Somente Módulo I (Gestão de Custos): R$ 950
Somente Módulo II (Gestão de Orçamento): R$950

Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito (em até 12x)
• Nota de Empenho para empresas públicas

 

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

 

Para demais informações sobre o Curso Gestão Estratégica de Custos e Orçamento entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

 

 

 

Apoio:

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