Planejamento do Budget (Orçamento) do RH – Online Transmissão ao Vivo!

Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)

06, 07 e 08 de março de 2024 (14h às 18h) – Online – Transmissão ao vivo
Utilização do App de Webconferência ZOOM

“The budget is not just a collection of numbers, but an expression of our values and aspirations.”

Jacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos)

Segundo Jacob Lew, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos, melhorar processos e aumentar a produtividade, além de impedir problemas como o fluxo de caixa.

O RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa, especialmente em cenários de crises e pandemias, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa.

Objetivos do Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH):

• Conhecer Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários
• Identificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos
• Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios)
• Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/Convenção Coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento
• Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc.)
• Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários.
• Exercitar como elaborar o orçamento anual de RH
• Entender a importância da gestão orçamentária no dia a dia
• Apresentar indicadores de performance da gestão orçamentária

Público-Alvo:

Gestores e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos.

Conteúdo Programático do Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:

1 – Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:

1.1 – Conhecendo a estratégica, o orçamento e os principais gastos com RH

• RH: custo, despesa ou investimento?
• Tipos de cenários (atenção às crises e pandemias, força maior)
• Tipos de orçamentos e diferença de Budget e Forecast
• Salário e Remuneração
• Horas extras, compensação de jornada e “banco de horas”
• Adicionais salariais (noturno, insalubridade, periculosidade, etc.)
• Ajudas de custos e diárias de viagens
• Encargos sociais e trabalhistas
• Desoneração da Folha de Pagamento (durante a pandemia)
• Desembolsos Mensais
• Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário)
• Provisão para eventos não previstos

1.2 – Planejamento de Admissões

• Dimensionamento da força de trabalho conforme estratégia empresarial
• O desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo
• Definição da forma de contratação (CLT, autônomo, intermitente, temporário, tempo parcial, etc.)
• Teletrabalho (home office) – despesas para adequação dos postos de trabalho
• Definição da forma do Recrutamento e Seleção (tradicional, on line ou inteligência artificial)
• Procedimentos de contratação e admissão, exames médicos e treinamentos obrigatórios (on boarding)

1.3 – Planejamento de Remuneração, Benefícios e Programas de Qualidade de Vida

• Benefícios legais/obrigatórios e benefícios espontâneos
• Benefícios Flexíveis e benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa e o engajamento dos empregados
• Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico, vale alimentação, vale refeição, transporte, etc.)
• Impacto do acidente de trabalho ou doença ocupacional no orçamento de RH (FAP e SAT)
• Impacto da sinistralidade do plano de saúde
• Acordo ou Dissídio coletivo
• Remuneração variável (comissões, PLR, bônus, gratificações, prêmios, stock options, etc.)
• Promoções e enquadramentos salariais

1.4 – Planejamento de T&D

• Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH: treinamentos presenciais, EAD, gamificação, People Analytics, pesquisas,etc.
• Eficiência, eficácia e efetividade das ações de T&D (ROI sobre T&D)
• Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão
• Impacto das ações de educação para empregados, dependentes ou comunidade (Responsabilidade Social Empresarial)

1.5 – Planejamento de Demissões

• Custo do turnover
• Planejamento das demissões, verbas rescisórias e indenizações
• Programas de demissão voluntária (PDV) ou dispensas plúrimas
• Aviso Prévio Indenizado e trintídio

1.6 – Acompanhamento dos Resultados

• Acompanhamento, análise e revisão orçamentária (Ciclo PDCA)
• DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício), fluxo de caixa e balanço patrimonial
• Indicadores de Desempenho (KPIs)

1.7 – Pontos de atenção

• Medidas Provisórias e flexibilização trabalhista (suspensão de contrato de trabalho, redução de jornada e salário, etc.)
• Hardwares e Softwares de RH para o “novo normal” (trabalho remoto – home office, layout, educação à distância – EAD, gamificação
• Outsourcing de processos e serviços de RH
• Adaptação de postos de trabalho e medidas de proteção à saúde e segurança no trabalho devido a Pandemia
• Eventos, viagens, campanhas, premiações
• Projetos de Responsabilidade Social
• Passivo trabalhista, tributário e previdenciário

2 – Elaboração do Budget de RH

2.1 – Como fazer o Orçamento da Recursos Humanos

• Salários
• Remuneração: Comissões, PLR, bônus, prêmios, etc.
• Horas extras/banco de horas
• Adicionais salariais: adicional noturno, periculosidade, insalubridade, etc.)
• Provisões: Férias, 13º salário, INSS e FGTS
• Encargos Sociais e Trabalhistas
• Promoções horizontais e verticais
• Reajuste salarial e enquadramento salarial devido a Acordo Coletivo
• Benefícios legais ou por acordos coletivos: VT, etc.
• Benefícios espontâneos: VR, VA, Plano de Saúde, etc.

2.2 – Gastos com recrutamento e seleção

2.3 – Gastos com admissões

2.4 – Investimentos em ações de T&D

2.5 – Gastos com demissões (verbas rescisórias, aviso prévio, indenizações, etc.)

2.6 – Acompanhamento do Previsto x Realizado

Carga Horária: 12h

Instrutora:

• Possui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics e Santos-Brasil.
• Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.
• Especializada em Planejamento Estratégico de RH, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos e Sustentabilidade.
• Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC.
• Palestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, Gestão e Desenvolvimento de RH.

Informações Importantes:

Data: 06, 07 e 08  de março de 2024

Horário: 14h às 18h

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.590

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 21 de fevereiro de 2024: R$ 1.390. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Apoio:

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