fbpx

Curso Strategic Sourcing [2024]

Curso Strategic Sourcing [2024]

Curso de Strategic Sourcing

 

05 e 06 de Setembro de 2024 (08h30 às 12h30)

Online – Transmissão ao vivo

Utilização do App de Webconferência ZOOM

 

Este treinamento tem como objetivo preparar os profissionais de Compras e Suprimentos a uma gestão estratégica das compras e gastos de forma a identificar oportunidades e gerar redução de custos sustentáveis.

Saiba o que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem pode fornecer? Como vai ser comprado? Quem estará apto a fornecer (RFI -Request for Information)? Processo de Cotação (RFP/RFQ -Request for proposal/quotation)? Processo de Negociação e Processo de Implantação de Acordos.

 

Público-Alvo

Profissionais que já atuam na área e que buscam agregar e/ou reciclar conceitos.

 

Conteúdo Programático do Curso de Strategic Sourcing

1. Transformações de Compras

  • Evolução do modelo de Compras
    • Inicial
    • Intermediário
    • Pós Intermediário
    • Moderno
  • Novas Práticas
  • Importância de Compras
  • Os impactos econômicos e Resultados de compras

2. Resultados de Compras e KPI’s

  • Lead Time
  • Savings
  • Cost Avoid
  • Prazo Médio de Pagamento – Cálculos
  • Curva ABC
    • Material
    • Fornecedores
    • Famílias de Materiais
  • Exercícios

3. Conceito e Importância do Strategic Sourcing

  • Conceito
  • Problemas Comuns nas Empresas
  • As Razões para implantação do Strategic Sourcing
  • 5 Estágios do ciclo de Compras
  • Os Modelos de Strategic Sourcing
  • Definição de Compras Estratégicas
  • O que é Strategic Sourcing

4. As 7 Etapas do Strategic Sourcing

  • Preparação
    • Spend Analysis
    • Materiais Diretos
    • Materiais Indiretos
    • Serviços e Contratos

5. Etapa 1 – Definições e Reunião Estratégica

  • Análise e Gestão do Perfil de Categorias
    • Mapa de Famílias/Categorias
  • Matriz de Kraljic
    • Características de Aquisição
    • Exercício de Diagnóstico Kraljic
  • Análise SWOT

6. Etapa 2 –  Análise de Mercado

  • Análise das 5 forças de Porter

7. Etapa 3 – Processo de Cotação

  • Conceito e definição da RFI / RFQ e RFP
    • Exercício de Elaboração
    • Triagem dos fornecedores a serem consultados
    • Solicitação de Informações – RFI
    • Visita à fornecedores e follow-up
    • Seleção dos melhores fornecedores
    • Solicitação de cotação – RFQ

8. Etapa 4 – Negociação e Fechamento

  • Recebimento e seleção das propostas e do fornecedor
  • Aprovação na comissão
  • Definição do SLA – Nível de Serviço
  • Negociação comercial
  • Estabelecer o acordo de cooperação (assinatura do contrato)

9. Etapa 5 – Implementação

10. Etapa 6 – Medição da performance

11. Etapa 7 – Feedback

 

Carga Horária: 08 horas

 

Instrutor

  • Consultor, Palestrante, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 30 anos de experiência, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;
  • Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;
  • Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing, Negociação Estratégica, Formação de Compradores;
  • Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.
  • Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.
  • Graduado em Administração de Empresas e Teologia;
  • Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações, Leadership Management, e estilos de Lideranças, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa)

 

Informações Úteis:

Data: 05 e 06 de setembro de 2024

Horário: 8h30 às 12h30

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 22 de agosto de 2024: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Formas de pagamento:
• Transferência/ Depósito/ PIX ou boleto: parcela única
• Cartão de Crédito: em até 4 vezes sem juros
• Nota de Empenho para empresas públicas

 

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

 

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

 

Para demais informações sobre o Curso de Strategic Sourcing entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp Exclusivo ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

 

 

Tags:

    Solicitar Curso

    In Company

    Os treinamentos da Propagar Training também podem ser realizados no formato

    in company, e customizados de acordo com suas necessidades.

    Solicitar Proposta

    Todos os Direitos Reservados 2024